WORDS
物流改革とは、物流改善のようなミクロ的な改良でなく、物流ネットワークの改良（物流センターの統廃合）や流通段階の短縮など、軋轢が生まれるようなマクロ的な改良である。
経営改革を成功させるためには、過去のしがらみを一掃するような物流改革（SCM改革）、およびマーケティングを駆使した販売改革の２つを両輪にしなければならない。
また、社内で行うよりも社外からの圧力を使って物流改革を行うと、成功の確率が大幅に高まっている。
