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『キムラユニティーグループ中期経営計画２０２３』の概要について

当社グループは、この度 2023 年度(2024 年 3 月期)を最終年度とする中期経営計画 2023 を作成いたしま したので、お知らせします。 今回作成した中期経営計画 2023 は、中期経営計画 2020 で実施した内容に対しての課題を踏まえて、 もう一段上の新たなステージへ上がるべく、これまで行ってまいりました業態（ビジネスモデル）改革を 加速し、戦略的にグループ間の相乗効果を生み出すと共に、中期経営計画 2020 にて検証を終えた組織風土 改革に根差した全員参画経営を推進することにより、ステークホルダーの皆様とともに発展し続ける グループを目指すことを目的として作成いたしました。 関 係各 位 の 皆 様 の ご期 待 に 沿 え る よ う 、中期 経 営 計 画 2023 の目標達成に向けて総力を挙げて 取り組んでまいりますので、今後とも一層のご支援、ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

1． 中期経営計画 2020 の総括

1)総括

中期経営計画 2020 では、お客様の期待を超える「オペレーション Only One への挑戦」をコンセプトに、 多様化するお客様のニーズに応える他社に負けない「商品・サービス」の展開による「選ばれ方改革」、 多様な「人財」が自己肯定感をもち、自ら考え発言し行動し反省しながら、お互いを思いやるチームで活躍 できる組織を目指す「働き方改革」を進めてまいりました。 また、経営方針として「人財」の育成と全従業員を育む”組織風土”の醸成と経営基盤の更なる強化の為、 経営理念に基づく組織風土改革と、それに根差した「全員参画による OneTeam 経営｣を当初計画よりも 前倒しで取り組むととともに、中期重点強化戦略としてエリア・顧客を軸とした拡販戦略を推進して まいりました。 この結果、組織風土の大切さへの意識向上と、経営数字への関心の高まりによる定着率向上、収益改善や、 エリア戦略の推進による関東・関西エリアへの拡販にも繋がり、当社グループが目指す「強くて（目標を達 成する力）、やさしい（やりがいのある組織風土）」会社に、一歩ずつ近づいていることが実感できました。 しかしながら、最終年度においては、新型コロナウィルス感染拡大の影響に伴う第１四半期の業績の大幅 な落ち込みを、第２四半期以降の業績回復でカバーするには至らず、中期計画 2020 の数値目標は未達に終わ る予想となりました。

（略）

以下、詳細は下記アドレスを参照ください。

『キムラユニティーグループ中期経営計画2023』の概要について 

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