新興国が市場としての存在感を増し、先進国と肩を並べ始めたことにより、これまでの先進国中心のシンプルなものから、それぞれの市場に合わせた形へと複雑化してきています。さらに、デジタルテクノロジーの進化により従来のビジネスモデルに変化が生じ始めており、サプライチェーンのデジタル化への取り組みが急務となっています。

アビームコンサルティングは、多くのグローバル先進企業を長年にわたって支援してきた経験から、 SCM の総合力や業務パフォーマンスの評価をするための診断フレームワークを整備しました。本診断フレームワークを活用することで、効果的と効率的に次に行うべき改革テーマを導出していきます。

「改革論点による」「将来視点での」「専門家による」診断を行うことにより、地に足のついた改革テーマを選定し、着実に次のステップへ導きます。

サプライチェーン改革構想策定の中で、アビームコンサルティングの改革知見・デジタル活用を含む先進事例を集約した診断フレームワークを利用した改革レベル診断を行うことにより、短期間で効果的な改革施策策定と改革実現性の高いロードマップ策定を行います。