• CASE

    事例

    家電I社様

    EC事業開始を大型倉庫とシステムでサポート。シリアル管理が必要な商品の販売拡大を実現

    シリアル管理が必要な商品の販売拡大を 継続できるシステムの導入が課題に

    メンズアパレルH社様

    商品販売後のすべての運用業務を委託
    販売活動への集中で更なる売上拡大へ

    不足している人材を販売に集約させるため 物流業務の完全委託が戦略上の鍵に

    化粧品の単品通販G社様

    BtoC出荷とBtoB出荷の個別運用と在庫管理をWMS導入で大幅に効率化

    煩雑な商品管理が売上拡大を阻害

    飲料F社様

    特殊な梱包作業を新たなシステムで効率化 1日あたりの出荷件数が125％向上

    注力商材にも関わらず繁忙期の作業に追われ 売上拡大が困難に

    スポーツアパレルE社様

    既存の受注システムと新規WMSとを連携し 無駄のない在庫管理と売上拡大を実現　

    売上拡大を目指す中、完全受注生産がネックに

    化粧品 D社様

    システム連携で細かな同梱・梱包に対応 複数サイトからの注文も適切に管理可能に

    複数ブランドを展開も魅力的な梱包ができない

    カー用品 C社様

    技術力が必要な組立作業の委託が可能に 高い品質を保ちつつEC販売を拡大

    卸出荷では自身のあった倉庫業務がECでは苦戦 外部でへの委託も特殊技術だからこその不安が

    アパレル B社様

    ミスの多かった注文業務の問題点を デジタル検品導入で正確かつスピーディに改善

    販売数の増加とともに既存の委託先の 対応キャパシティーが限界に

    単品通販（化粧品、健康食品）A社様

    時間を圧迫する伝票業務を大幅に効率化 多ロット販売のスムーズな対応力を獲得

    注文増加スピードに委託先のキャパシティーが限界に

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