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ファンケル/従 来の「MD企画室」に配置されている、「IT 課」、「物流課」並びに「レイアウト課」は分離・独立 させて「流通支援部」を新設

人事・組織 2023.06.17

当社子会社の組織変更及び人事異動に関するお知らせ

当社は、本日開催の取締役会において、当社子会社である株式会社クスリのアオキ(代表取締役社長 青木 宏憲)について、下記のとおり組織変更及び人事異動を決定いたしましたのでお知らせいたします。

1.組織変更(2020 年5月 21 日付)

当期 2020 年5月期が達成事業年度である、売上高 3,000 億円を目標とする中期経営計画は、4月度 累計で売上高が予算比 100.2%であり順調に進捗しております。しかしながら、新型コロナウイルスの 影響で現場対応に集中する必要があり、来期以降の経営環境は不透明な状況にあるため、新中期経営 計画の開始事業年度を1年延期し 2022 年5月期にすることといたします。このような環境の中、企業 成長を継続していくために、次期 2021 年5月期は新中期経営計画策定のための基盤づくりの事業年度 といたします。 次期 2021 年5月期は新中期経営計画策定のための基盤づくりとして、主としてMD(マーチャンダ イジング)や店舗フォーマットの見直し、出店戦略の精度向上並びに人材の希薄化の改善に取り組む 組織変更を行うことといたします。

① 「商品本部」内に仕入業務に加えて、MDや店舗フォーマットの見直し全体を統括する「MD統括 部」を新設する。副本部長職を設置して、この「MD統括部」が担当する業務の推進強化を図る。

② 「商品本部」内の「MD企画室」に配置されている、「MD課」が店舗フォーマットの見直しを担当 することとして、「MD企画室」から分離・独立させて「MD企画課」に改称する。「MD企画室」 は仕入業務の数値管理等を担当し、「営業推進室」に改称する。

③ 「商品本部」内の「販売促進部」を「営業推進室」に統合し、売上や利益の最大化等を目指す。従 来の「MD企画室」に配置されている、「IT 課」、「物流課」並びに「レイアウト課」は分離・独立 させて「流通支援部」を新設する。

④ 「開発本部内」内の「立地開発部」は廃止して(立地開発業務を担当する地区毎のグループは残す)、 「立地企画室」を新設して主に出店戦略の精度向上に取り組む。

⑤ 「店舗運営本部」内の「大型店事業部」に「大型店事業推進課」を新設し、「生鮮MD課」は「青果 グループ」に改称する。

⑥ 「店舗運営本部」内の「能力開発室」は業務改革も担当する部署であるが、人材の希薄化の改善に 取り組むために、「能力開発室」と「業務改革推進室」に分離・再編を行う。また、「能力開発室」 に「HBC 販売推進課」を新設する。

(略)

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