NEWS

物流ニュース

丸全昭和運輸/「高品質なサービス」を継続的に提供できる体制を整備(第6次中期経営計画)

物流全般 2023.06.17

第6次中期経営計画

~「熱と努力」で更なる飛翔~

期間:平成28年4月1日~平成31年3月31日

I.経営環境と本計画のねらい

 世界経済の行方は、不透明な状況となっております。過熱気味であった中国経済は、その収束の行方が注視されており、また世界経済のけん引役を期待される米国経済は、利上げによる国内景気の冷え込みと、新興国経済への影響が注目されています。
 企業を取り巻く環境も、大きく変化しようとしています。例えば、TPP をはじめとする各国の経済連携による、人、物、金の自由な移動は、企業に「チャンス」と同時にこれまでにない「リスク」をもたらします。
 また人工知能、IoT などテクノロジーの進展は、「第4次産業革命」とも言われ、ビジネスの在り方、個人の働き方に大きな影響を与えていきます。
  このような中長期の環境変化に対し、当社の柔軟性が求められることは言うまでもありません。しかし同時に、大きく環境の変わる今だからこそ、創業以来、当社の成長の基盤となっている「品質」を見直し、市場での存在感を高めたいと考えております。
  グローバル化やテクノロジーが更に進展した世界を次のステージと位置付け、その中でも存在感を発揮し続ける企業となるために、当社は本計画を基盤強化の3 年間といたします。
主なねらいは、下記の通りです。

  1. 1. 「高品質なサービス」を継続的に提供できる体制を整備する。
  2. 2. 当社グループ社員の活力を引き出す環境を整備し、創造性と実行力を兼ね備えた組織を構築する。
  3. 3. ステークホルダーの期待に応えると共に、コンプライアンス、リスクマネジメント等のCSR の各取組みを強化する。
    そのため、「ガバナンスの強化」「品質(サービスレベル)の向上」「営業力の強化」に重点を置き、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。

II.当社の目指す姿

「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」

III.計画目標

  1. 1. 定性目標

    1. (1).売上の拡大
      1. ① 3PL事業の拡大
      2. ② グローバル物流事業の拡大
      3. ③ 新しいサービスの創造
    1. (2).企業基盤の強化
      1. ① ガバナンスの強化
      2. ② 品質(サービスレベル)の強化
      3. ③ IT・マテハンの拡充
      4. ④ M&Aの活用
    1. (3).営業力の強化
      1. ① 営業機能の強化
      2. ② 個別事業の強化
      3. ③ 海外営業の強化
    1. 2. 定量目標

単位:億円

平成28年度
(平成29年度3月期)

平成29年度
(平成30年度3月期)

平成30年度
(平成31年度3月期)

連結

売上

1,070 1,090 1,110

経常利益

60 61 62

ROE

5.8% 5.9% 6.0%

個別

売上

845 860 875

経常利益

52 53 54

IV.投資計画

設備投資:200億円 M&A:50億円

東京証券取引所への発表資料はこちら

PDF東京証券取引所発表資料(平成28年3月7日発表)[150KB]

Translate »